Qua bài viết Nghệ Thuật Làm Lính của Thầy, Em thấy được nghệ thuật làm tướng giống y chỉ khác cách làm, cách nhìn.
Mình đang làm sếp mà cứ mãi nghiên cứu việc làm của nhân viên, tranh việc của nhân viên thì bỏ.
Mình đặt ra câu hỏi: Làm cách nào mình là người sếp có thái độ và cách thức làm việc mà nhân viên phải thèm nhỏ dãi ?
+ Ngoài việc mình cho thấy ĐÁNG TIN CẬY, mình cần cho nhân viên thấy họ có thể có tương lai, sự tiến bộ và có gì đó mà người ta có thể sài được.
* Hai điều làm cho nhân viên tin cậy mình đó là: cách sống và năng lực làm sếp( tổ chức, quản lý, điều hành, chiến lược và năng lực đặt niềm tin vào nhân viên).
Nếu bản thân mình:
– Tốt nhiều mà sống dở quá cũng như không, nhân viên không nể.
– Năng lực thì tệ mà thể hiện thì nhiều cũng thua.
– Yêu thương nhân viên nhưng coi người ta như con của mình, cảm xúc – cảm cúm, hở cái xì mũi là thua, hở tí là nóng, hở tí là quát rồi so sánh với nhân viên nhà người ta cũng thua.
“ Mình không thay đổi nhân viên nào vào cũng như nhau, giỏi cũng thành dỡ luôn hoặc người tài đi tìm sếp ngon hơn”.
4 nguyên tắc khi làm sếp:
1: Đặt đúng người, đúng kì vọng, đúng năng lực vào đúng công việc.
2: Mình cần thể hiện cả trong lẫn ngoài và trao giá trị cho nhân viên để nhân viên muốn được mình tin cậy.
3: Làm rõ:
– Hiểu rõ chức năng và vai trò của mình.
_ Làm rõ kì kì vọng của mình cho nhân viên tại mỗi thời điểm bằng cách đưa ra các tiêu chí phù hợp cho mỗi thời điểm.
4: Tập luyện cho nhân viên biết cách làm việc với người như mình: Mình cần rèn luyện khả năng truyền đạt vì không phải nhân viên nào nghe cũng hiểu ý mình nói.
Khi giao việc cần cụ thể theo tiêu chí và quyền hạn: Làm việc gì? Tiêu chí là gì ? Khi nào mình cần ? Quyền của em là gì ? Tới Đâu ?
Giao quyền nhưng cần giám sát đúng thời điểm để hỗ trợ mục tiêu công việc. Vì nếu nhân viên không hoàn thành thì mình vẫn là người chiụ trách nhiệm chính.
Cuối cùng, cần đặt niềm tin vào nhân viên, nếu họ làm tốt cần công nhận, động viên và quan trọng nhất, lương thưởng phải xứng đáng.
Mình có kì vọng hoặc chưa hài lòng về nhân viên cũng cần trao đổi để công việc hiệu qủa hơn. Nếu không phù hợp thì mình có quyền chọn nhân viên khác.
